近日，書店集團(tuán)召開振興實(shí)體書店三年行動(dòng)部署大會(huì)。會(huì)議旨在推動(dòng)《云南新華書店實(shí)體書店振興三年行動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡稱“三年行動(dòng)”）各項(xiàng)工作落實(shí)落地，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、核心目標(biāo)、實(shí)施策略、督導(dǎo)審查以及考核辦法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為2024年至2026年云南新華書店實(shí)體書店的振興發(fā)展吹響號(hào)角。出版集團(tuán)副總經(jīng)理，書店集團(tuán)黨委書記、董事長黃景宸作動(dòng)員講話并提出工作要求。

會(huì)議認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的著力點(diǎn)，實(shí)體書店振興工程是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和集團(tuán)二次黨代會(huì)提出的“13951”發(fā)展思路確定的重點(diǎn)工作。面對(duì)政策、市場(chǎng)、技術(shù)等因素帶來的強(qiáng)力沖擊與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，振興實(shí)體書店是當(dāng)務(wù)之急，勢(shì)在必行，只有主動(dòng)發(fā)起調(diào)整，才能贏得戰(zhàn)略空間、創(chuàng)造戰(zhàn)略機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)逆境突圍。

會(huì)議指出，實(shí)體書店振興需要統(tǒng)籌書與非書、店內(nèi)與店外、線上與線下均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)定不移地推進(jìn)融合發(fā)展，實(shí)施分層分級(jí)分類管理，切實(shí)提升管理效能和運(yùn)營效益；實(shí)體書店振興關(guān)鍵在于提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和協(xié)同力，通過構(gòu)建權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的體制機(jī)制來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；實(shí)體書店振興出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是“店長負(fù)責(zé)制”，要將“店長負(fù)責(zé)制”作為推動(dòng)實(shí)體書店振興的核心驅(qū)動(dòng)力，讓想干事能干事者干成事；“三年行動(dòng)”實(shí)質(zhì)在于落實(shí)，其成功與否取決于執(zhí)行效果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，振興實(shí)體書店要全面落實(shí)“34555”戰(zhàn)略目標(biāo)，即2024年至2026年，線上銷售占比不低于30%；非書占比不低于40%；店外客戶主動(dòng)推銷占比不低于50%；實(shí)現(xiàn)三年總減虧不低于55%。

會(huì)議要求，一是要堅(jiān)定政治方向，把握政治大局，做學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想上的表率；二是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，雙效統(tǒng)一，做高質(zhì)量發(fā)展上的表率；三是要堅(jiān)持融合發(fā)展，做大力推進(jìn)資源整合的表率；四是要堅(jiān)持創(chuàng)新閱讀方式，做全民閱讀推廣的表率；五是堅(jiān)持經(jīng)營性增長和結(jié)構(gòu)性增長并重，做逆勢(shì)增長的表率；六是要抓好貫徹落實(shí)，做振興實(shí)體書店三年行動(dòng)的表率。

會(huì)議期間，書店集團(tuán)連鎖管理中心和運(yùn)營管理中心主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)“店長負(fù)責(zé)制”和非書“統(tǒng)分結(jié)合”的具體實(shí)施方案路徑、規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)解讀；圖書、物流、文匯、教育信息化公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)總部職能、定位及行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，提出新舉措；設(shè)置三個(gè)討論小組，圍繞“三年行動(dòng)”的各項(xiàng)重點(diǎn)工作展開討論。

書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，書店集團(tuán)運(yùn)營管理中心、連鎖管理中心全體成員，各州市新華書店、圖書、物流、文匯、教育信息化公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。