1月，出版集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，書(shū)店集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃景宸一行到圖書(shū)公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取圖書(shū)公司2022年經(jīng)營(yíng)完成情況及2023年工作思路，并與圖書(shū)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志座談交流，對(duì)2023年工作提出要求。

       黃景宸指出，一要強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)引領(lǐng)，充分發(fā)揮總部職能，以體系建設(shè)為突破口，做好管理體系建設(shè)。要做好考核體系建設(shè)，有效發(fā)揮考核指揮棒和調(diào)節(jié)器的功能，有力支撐連鎖經(jīng)營(yíng)公司發(fā)揮引領(lǐng)和管理職能。要做好培訓(xùn)體系建設(shè)，從業(yè)務(wù)總部到各連鎖店自上而下要形成一套完整的培訓(xùn)體系，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，上下齊心，形成合力，有效應(yīng)對(duì)面臨的新形勢(shì)、新政策、新困難、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。要做好獎(jiǎng)懲體系建設(shè)，不斷建立健全公司獎(jiǎng)懲體系，讓干部職工樹(shù)立正確的事業(yè)觀，杜絕“躺平”現(xiàn)象。二要正視困難，尋找新機(jī)，開(kāi)拓業(yè)務(wù)新局面。明確各業(yè)務(wù)板塊的目標(biāo)任務(wù)和發(fā)力方向，最大化發(fā)揮各板塊的主觀能動(dòng)性，利用好新華書(shū)店這塊“金字招牌”，充分發(fā)揮實(shí)體書(shū)店的功能作用，做到陣地要守住、市場(chǎng)要開(kāi)拓，不斷提高黨政、企事業(yè)單位和市場(chǎng)的認(rèn)可度。要通過(guò)精準(zhǔn)選配做好一般圖書(shū)，做到“一店一品、一店一策”，杜絕“千篇一律、千店一面”。三要堅(jiān)定信心，提振士氣，奮發(fā)作為，全面確保達(dá)成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要充分發(fā)揮全省400多家門(mén)店渠道優(yōu)勢(shì)，聯(lián)通線上線下、店內(nèi)店外，凸顯文化傳播陣地作用，提升連鎖經(jīng)營(yíng)綜合效益。要在助學(xué)讀物方面做到“抓頭部”“強(qiáng)終端”，把服務(wù)做上去，不斷加強(qiáng)對(duì)州市公司的指導(dǎo)，形成合力，開(kāi)拓市場(chǎng)。