近日，圖書(shū)公司召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部管理人員、各部門主管和科森咨詢公司相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

會(huì)上，科森咨詢公司結(jié)合圖書(shū)公司“三項(xiàng)制度”改革總體要求，從“三項(xiàng)制度”改革背景、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、完善激勵(lì)考核等方面講解了本次改革項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目工作內(nèi)容和計(jì)劃。

會(huì)議指出，深化“三項(xiàng)制度”改革是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、深化國(guó)企改革和推動(dòng)干部職工凝心聚力的重要內(nèi)容和核心任務(wù)，也是增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在活力、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措和必然要求。

會(huì)議要求，一是全體員工要站在講政治的高度，進(jìn)一步深化對(duì)“三項(xiàng)制度”改革的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委關(guān)于深化國(guó)企改革的決策部署和出版集團(tuán)黨委的工作要求上來(lái)。二是要聚焦“組織賦能”和“業(yè)務(wù)改善”，進(jìn)一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)與要求，完善員工有序流動(dòng)機(jī)制，建立以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)考核與薪酬分配協(xié)同聯(lián)動(dòng)分配制度，實(shí)行差異化薪酬分配制度等系列改革。三是全力抓好工作落實(shí)，牢固樹(shù)立改革的信心和決心，配合相關(guān)職能部門和咨詢公司穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革有關(guān)工作，確保各項(xiàng)改革任務(wù)順利實(shí)施。