近日，紅河新華書(shū)店召開(kāi)2024年上半年連鎖板塊相關(guān)工作會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)紅河新華書(shū)店上半年連鎖板塊重點(diǎn)任務(wù)完成情況，總結(jié)現(xiàn)階段工作成效并分析不足，對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制落實(shí)情況和連鎖板塊對(duì)外推銷(xiāo)方案制定落實(shí)情況作出重點(diǎn)提示，結(jié)合書(shū)店集團(tuán)連鎖管理中心“連鎖板塊工作檢查內(nèi)容清單”安排部署各分公司連鎖板塊下半年相關(guān)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好下半年連鎖板塊工作，確保實(shí)體書(shū)店振興三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成，要嚴(yán)格落實(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，因店制宜制定各連鎖門(mén)店發(fā)展計(jì)劃并積極推動(dòng)實(shí)施，在完成目標(biāo)任務(wù)、提升社會(huì)效益、拓展線上線下市場(chǎng)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、規(guī)范業(yè)務(wù)管理等方面下狠功夫。要壓實(shí)對(duì)外推銷(xiāo)機(jī)制，在《紅河州對(duì)外推銷(xiāo)管理辦法》的總體框架下結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定對(duì)外推銷(xiāo)管理辦法，明確第一責(zé)任人，形成網(wǎng)格化管理，將各方資源轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果。要開(kāi)展好線上業(yè)務(wù)，依托紅河新華書(shū)店“云數(shù)e店”微信小程序，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng)拓寬實(shí)體書(shū)店經(jīng)營(yíng)渠道，提升門(mén)店?duì)I收能力。要做好非書(shū)業(yè)務(wù)拓展，把非書(shū)業(yè)務(wù)推廣作為連鎖板塊補(bǔ)齊短板的重要抓手，完善配套機(jī)制及相關(guān)考評(píng)方案，逐步增加非書(shū)占比。要抓好研學(xué)項(xiàng)目推動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)研學(xué)基地申報(bào)工作，以文化場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)為核心，打破傳統(tǒng)模式，開(kāi)發(fā)具有自身特色的研學(xué)課程，打造紅河州特色研學(xué)品牌“書(shū)亦有方”。要做好政治理論讀物宣傳發(fā)行工作，領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓落實(shí)，保障全州各縣市學(xué)習(xí)用書(shū)需求。

本次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。紅河新華書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)班子、連鎖管理部全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，各分公司主要負(fù)責(zé)人、分管連鎖工作的負(fù)責(zé)人和連鎖門(mén)店店長(zhǎng)參加視頻會(huì)議。